INTERMEDIACION EN CONSTRUCCION / PROJECT MANAGEMENT / GESTOR DE OBRA
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    1. PARTE ESTRATEGICA

    2. Análisis del proyecto a ejecutar:  situación y diagnóstico (estudios de mercado)
      .
    3. Detectar las necesidades de la Propiedad y ofrecer soluciones ecológicas integrales adaptadas a las mismas.

    4. Asesoramiento en la búsqueda de oportunidades: Validación de los mejores proveedores ecológicos.

    5. Establecer sistemas de comunicación para proporcionar: Seguimiento de la perfecta evolución de la obra e información continuada.

    6. Dar un servicio de calidad para satisfacer las necesidades del cliente.

    7. Reducir las posibles amenazas.

    8.    

    9. PARTE OPERATIVA

    10. Planificación y dirección de la obra.

    11. Coordinar y supervisar la ejecución: contratas y equipos.

    12. Control y distribución de costes y de sus desviaciones.

    13. Controlar el cumplimiento de plazos, calidades y precios en la ejecución de la obra.

    14. Coordinar adecuada y eficaz de los diferentes elementos del proyecto.

    15. Asegurar que se cumplen los acuerdos técnicos y económicos.

 

    REDEFOЯ orienta su actividad dentro del management fundamentalmente a la gestión proyectos y de obras o construcción a través de : 

Analisis

Asesoramiento

Ejecucion